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8 de septiembre de 2010

Unos documentos filtrados de Google revelan cuánto gastan las grandes marcas en AdWords

Ad Age ha conseguido unos documentos internos de Google que muestran cuáles son las principales marcas que más invirtieron en los anuncios de búsquedas en junio de 2010, que hacían hincapié en cómo utilizan Google las grandes marcas y cuánto están gastando. Según muestran estos documentos, los mayores compradores de AdWords en el mes de junio fueron AT&T Mobility, Amazon, eBay y BP. La petrolera es la única empresa nueva en esta lista, con un gasto de 3,59 millones de dólares en anuncios, a raíz del vertido en el Golfo de México (antes gastaba unos 57.000 dólares en estos anuncios).




La empresa que más dinero invirtió en los anuncios en búsquedas de Google fue AT&T Mobility, que gastó 8,08 millones de dólares coincidiendo con el lanzamiento del iPhone 4. Según ha revelado AdAge, AT&T es el mayor anunciante estadounidense en todos los medios, por lo que la potente inversión publicitaria en Google no es un dato demasiado sorprendente. Las otras compañías en el top 10 de gasto en AdWords son:

• Apollo Group: Gastó 6,67 millones de dólares

• Expedia: 5,95 millones

• Amazon: 5,85 millones

• eBay: 4,25 millones

• Hotels.com: 3,30 millones

• JC Penney: 2,46 millones

• Living Social: 2,29 millones

• ADT Security: 2,19 millones


Estas cifras indican que la inversión que realizan las grandes empresas en la publicidad en Google está ligada a los ingresos que se obtienen directamente del tráfico de búsquedas, como es el caso de Amazon, eBay, Expedia y Hotels.com; porque las compañías buscan construir una conciencia como en el caso de AT&T o se encuentran en una situación de crisis, como ocurrió con BP. También llama la atención aquellas marcas que no se encuentran en la lista como GM, Disney o BMW, que gastaron menos de medio millón de dólares en este tipo de publicidad. Ni siquiera Apple llegó al millón de dólares, a pesar del lanzamiento del iPhone 4.

Según publica Mashable esto puede deberse a que estas marcas estén gastando dinero en búsquedas pero no directamente con Google. Por ejemplo, Disney lanzó Toy Story 3 en junio de este año, y contaba con el apoyo de una campaña publicitaria masiva. Lo llamativo es que Disney invirtiera sólo medio millón de dólares en publicitarse en Google. En cambio, es posbile que Disney consiguiera esa publicidad a través de compañías como Fandango o MoveTickets.com, y éstas compañías establecieran sus propios acuerdos con el gigante de internet.


Esto también podría explicar la procedencia de los ingresos de Google. Las 10 primeras marcas sólo suponen el 5% de los ingresos de Google en Estados Unidos para el mes de junio.



Fuente: http://www.marketingdirecto.com/

Cómo establecer un negocio online con 10 dólares y una cuenta en Google


Es bastante simple crear una infraestructura online para una pequeña empresa, y los productos baratos o gratuitos que ofrece Google pueden ser de gran ayuda para lograrlo. Se puede crear una página web, un sistema de correo electrónico con el dominio de la marca y una plataforma de colaboración, todo ello unificado bajo un mismo usuario y una misma clave.


Una vez que se establecen estas herramientas, los servicios son muy cómodos y simples de usar, permitiendo que cualquiera con un mínimo conocimiento de internet pueda ser el administrador de sistemas de la empresa. Mashable ha publicado una serie de pasos a seguir para poder construir tu propia infraestructura online personalizada.


1. La pieza clave: tu cuenta en Google

Crea una cuenta en Google gratuita, es decir una dirección de Gmail, que utilizarás para administrar el dominio de tu negocio. Puede ser una dirección ya existente de Gmail, pero si a ella ya tienes conectados otros productos de Google, como YouTube, Google Docs, Blogger… es conveniente crear un perfil nuevo. Ten en cuenta que esta no será la dirección que utilices para dirigir tu negocio y conectar con tus clientes. Simplemente es la cuenta clave que utilizarás para acceder al resto de los dominios.



2. Crea una página en Blogger

Entra en Blogger.com y regístrate con tu cuenta clave de Google para crear el blog de tu compañía. Utilizar el blog como website de tu empresa proporciona una serie de ventajas:

• La plataforma es gratuita

• Es fácil de usar, por lo que cualquiera podría actualizarlo o cambiarlo.

• Se puede acceder a tus datos desde cualquier servidor web.

• Las plantillas prediseñadas permiten que tu página tenga buen aspecto aunque no tengas conocimientos de diseño web.

• Es muy simple integrar elementos de la presencia de tu negocio en los social media.

El blog se convertirá en la página de tu negocio, por lo que ponle el nombre de tu empresa. Utiliza la plantilla por defecto y, una vez que esté creado, te dirigirá automáticamente al panel de control desde el que podrás empezar a crear contenidos.


Tendrás que decidir si quieres que sea una web corporativa informativa tradicional o que mantenga el formato blog, creando contenidos regularmente. Ten en cuenta que el blogging corporativo es una de las mejores maneras de distinguirte con respecto al resto de la industria.

3. Diseña tu website

No hace falta que seas diseñador web para tener un blog que tenga buen aspecto. Hay un montón de recursos predefinidos que puedes utilizar, sobretodo para la plataforma Blogger. Podrás cambiar el aspecto de la página descargando plantillas predefinidas y cargándolas en tu blog sin que esto cambie los contenidos que has publicado. Eso sí, ten cuidado, porque los diseños predefinidos pueden alterar el aspecto que presenten tus contenidos, por lo que siempre realiza backups del último diseño que aplicaste antes de instalar uno nuevo. A medida que te vayas haciendo con los diseños predefinidos, podrás personalizar aún más el aspecto de tu página con códigos XML y HTML.

4. Registra tu dominio con Google Apps

Éste será el desembolso que tendrás que realizar para desarrollar tu negocio online. Por 10 dólares podrás registrar tu dominio en Google, una acción que debería ser una prioridad para todos los negocios que existen hoy en día y que al realizarlo con Google Apps permite beneficiarse de las aplicaciones integradas, como email, calendarios y sistema de documentos, similares a los productos gratuitos de la web, pero operando bajo tu propio dominio. En el momento en que en el panel de control de tu blog actives la opción “publicar” estarás publicando en el dominio de Blogspot, pero gracias a esta acción podrás publicar bajo tu propio dominio.

Una vez registrado tu dominio propio, que pasará de ser elnombredetuempresa.blogspot.com a elnombredetuempresa.com podrás empezar a crear las cuentas de tus empleados. Además, el administrador ofrece otras muchas opciones que podrían serte de utilidad para tu negocio.

7 de septiembre de 2010

10 Beneficios de utilizar los medios interactivos en un entorno globalizado.

Hoy en día, los avances y adelantos tecnológicos han contribuido a que las personas estén cada vez más conectadas y comunicadas entre sí. El surgimiento de Internet ha generado la apertura de los mercados a nivel mundial; ampliado el acceso a la información de productos o servicios y facilitado la convergencia mediática que busca la integración de varios medios, con la finalidad de satisfacer de manera más eficiente las necesidades de los usuarios.

Actualmente, las empresas se enfrentan a continuos cambios en un entorno cada vez más competitivo; debido a la facilidad con la que fluye y se intercambia la información. El consumidor tiene mayor poder de decisión y puede participar más activamente en el proceso compra - venta de un producto o servicio, lo cual representa una oportunidad de oro para que las empresas puedan realizar sus campañas de mercadeo; utilizando los medios existentes. En este sentido, los medios interactivos se presentan como una nueva alternativa; para establecer intercambios comunicativos entre las organizaciones y sus clientes.

A continuación, se explicarán los beneficios de utilizar los medios interactivos para el diseño de planes y estrategias de la comunicación corporativa; en el marco de un contexto global:


1.- Fácil acceso
Con sólo un computador con conexión a Internet, se puede tener disponible cualquier tipo de información; desde cualquier lugar, las 24 horas del día, los 7 días a la semana y los 365 días del año.


2.- Ahorro de tiempo
El mercado global está en constante evolución y cambio. Por lo que, todos los acontecimientos que allí ocurren se caracterizan por requerir una respuesta o solución urgente e inmediata. En este sentido, a través de los medios interactivos (e-mail, sms, llamadas masivas, chats, etc…) se puede llevar a cabo una comunicación que permita que los mensajes se envíen y lleguen al receptor de manera instantánea.


3.- Más económico
Publicar un mensaje en la Web, utilizando los medios interactivos, es más barato que la difusión de un mensaje a través de los medios de comunicación tradicionales; por ello, suelen usarse ampliamente para la promoción y publicidad de productos y/o servicios. Igualmente, se reducen los costos operativos al automatizar los procesos y al tener un mantenimiento menor al de otros medios.


4.- Expansión del mercado
La globalización tecnológica ha permitido que los medios interactivos puedan acceder a los mercados locales, regionales, nacionales e internacionales. Las fronteras se han desvanecido y las distancias se han hecho cada vez menores; por lo que, la interconexión entre los países a través de Internet, ha llevado que estos medios puedan ampliar su alcance para tener una influencia mundial.


5.- Convergencia mediática
Consiste en la integración de varios medios tradicionales (radio, televisión, prensa, etc…) en uno sólo; con la finalidad de que se pueda transmitir una información o un mensaje comunicacional de diferentes formas y de la manera más eficiente posible.


6.- Participación más activa
El fenómeno de la globalización ha permitido el desarrollo de mecanismos de interacción que logren mantener el contacto y tener una mejor comunicación con las demás personas. A través de medios como el chat, los foros, las comunidades virtuales, las redes sociales, los blogs, los buzones de sugerencias, etc…; se puede tener un constante intercambio de conocimientos y de contenidos mediáticos.


7.- Mayor conocimiento de los clientes
A través de la creación de bases de datos, se puede obtener y registrar información valiosa; para poder evaluar el comportamiento de los personas. Asimismo, la utilización de medios interactivos ha permitido la realización de estudios de mercado; que puedan identificar las necesidades de las personas y los hábitos de consumo presentes en la sociedad.


8.- Segmentación
Es la identificación y división del mercado en grupos de personas que tienen necesidades similares. Estos intereses afines y homogéneos, hacen que un segmento sea distinto a todos los demás; por lo tanto, cada uno tiene que ser tratado comercialmente de manera diferente. En este sentido, en el mercado, la principal característica de un segmento de compradores es que busca en un producto un conjunto de atributos comunes.


9.- Personalización
El fenómeno de la globalización, ha hecho que las empresas se enfrenten a una mayor competencia. Por ello, se hace imprescindible la individualización de las comunicaciones; con la finalidad de crear campañas de fidelización, que permitan a las organizaciones mantener una relación directa con sus clientes. Asimismo, al personalizar los mensajes, se pueden obtener ventajas comparativas con respecto a los competidores; las cuales contribuyen a que la comunicación, entre la empresa y su clientela, sea más efectiva.


10.- Fácil monitoreo
Internet permite que podamos medir el impacto de todas las estrategias comunicacionales y de mercadeo; de una forma cómoda, sencilla y práctica. De igual manera, nos proporciona estadísticas en tiempo real; para poder evaluar el comportamiento y analizar los cambios en los hábitos de consumo de los usuarios.


Sólo las empresas que se adapten de manera eficaz a estas condiciones, podrán conseguir las ventajas diferenciales que les permitirán sobrevivir en un mercado globalizado.

Fuente: www.puromarketing.com

David Ogilvy. Historia de un mito de la Publicidad

¿Existe alguna agencia que contrate a este hombre?


38 años de edad y está desempleado. Se salió de la universidad sin graduarse.
Ha sido cocinero, vendedor, diplomático y agricultor.
No tiene idea de mercadotecnia y nunca ha escrito un texto.
Declara estar interesado en la publicidad como carrera (a la edad de 38) y está listo para trabajar por $5,000 dólares al año.
Este fue el memorando escrito por David Ogilvy a uno de sus futuros socios, evidentemente totalmente desconocido para el en ese momento.


Nacido en West Horsley, Inglaterra, el 23 de junio de 1911, David Ogilvy fue sin duda uno de los más reconocidos y laureados profesionales de la publicidad en el siglo XX.

Tras emigrar a Estados Unidos donde permaneció durante la segunda Guerra Mundial llegó a Nueva York y en el año 1948, David Ogilvy fundó la agencia que se convertiría en Ogilvy & Mather. Partiendo desde cero, sin clientes y con sólo dos personas en su equipo, construyó su compañía hasta convertirla en una de las ocho redes mundiales de publicidad más importantes del mundo. Hoy tiene 359 oficinas en 100 países.

Ogilvy & Mather se basó en los principios de David Ogilvy, particularmente en que la función de la publicidad es vender, y que la publicidad exitosa de cualquier producto se fundamenta en información acerca de su consumidor.

De su legado, no podríamos dejar de mencionar su visión sobre el futuro de la publicidad donde predecía que sería el cliente quién elegiría por si mismo aquello que desearía ver y que el éxito de esta publicidad estaría focalizado y centrado en torno a los servicios y productos de entretenimiento donde añadía la posibilidad de compartir productos o información a cambio de recibir mensajes publicitarios.

David Ogilvy fue también autor de tres libros, "Confessions of an Advertising Man" (1963), "Blood, Brains & Beer" (1978) y "Ogilvy on Advertising" que proporcionan los principios básicos de la publicidad moderna.

Aparte del mundo de la publicidad, Ogilvy era el presidente del United Negro College Fund, fideicomisario del World Wildlife Fund y miembro del consejo de administración de la Filarmónica de Nueva York.

La muerte de David Ogilvy llegó después de una larga enfermedad cerrando así la época de posguerra en la cual se destacaron otros carismáticos gigantes de la comunicación, el marketing y la publicidad como Leo Burnett, Fairfax Cone, Bill Bernbach, Don Belding, Ted Bates y Marion Harper Jr., entre otros.





6 de septiembre de 2010

10 REGLAS PARA UNA CAMPAÑA VIA E-MAIL SIN QUEJAS

La iniciativa propuesta en EEUU por parte de la DMA de crear una lista Robinson para la publicidad que se envía por e-mail ha levantado agudas críticas desde los círculos de los defensores de las soluciones one-to-one. Ellos advierten del peligro que tiene extrapolar los instrumentos del M.D. a los mailings electrónicos. Para evitar mayores complicaciones y mantener contento al cliente, detallamos 10 sugerencias a seguir, procedentes de los expertos de “Message Media”:



1. Exclusivamente se deben enviar mailings electrónicos a aquellos clientes que hayan accedido previamente a recibir e-mails con contenido publicitario.

2. Hay que tratar de corresponder y confirmar de manera inmediata los deseos “opt-out”.

3. En el e-mail hay que confirmar todo: la fecha del “opt-in”, las garantías del “opt-out”, el perfil del cliente, los pedidos y la fecha de las entregas.

4. Hay que dejar que el cliente decida qué contenidos desea recibir en sus e-mailings.

5. Se debe gratificar al cliente de alguna manera por su dirección electrónica, por ejemplo, con pequeños incentivos o proporcionándole información útil.

6. No sobrecargar al cliente con larguísimos cuestionarios.

7. No vender o alquilar listas de direcciones e-mail sin el permiso previo del cliente.

8. No hacer uso de listas alquiladas si no está muy clara su procedencia o el permiso previo de los que en ellas figuran.

9. Mencionar de manera notable en la homepage la “Privacy Policy” o política de privacidad.

10. No se debe olvidar que las malas experiencias en la red se propagan mucho más rápido que en la vida real.

 
Fuente: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/e-mail-marketing/10-reglas-para-una-campana-via-e-mail-sin-quejas/

CÓMO IMPULSAR LAS ACCIONES EN REDES SOCIALES DE LA MANO DEL EMAIL

La mayoría de los anunciantes por email están realizando ahora esfuerzos para integrar los social media en sus campañas. eROI realizó una encuesta en abril de este año con la que descubrió que dos tercios de los anunciantes estadounidenses estaban llevando a cabo estas prácticas. StrongMail, en un estudio de junio de 2010, estimó que el porcentaje de los que habían integrado el social y el email marketing, o que planeaban hacerlo, era de un 71% en todo el mundo.


El problema, según eMarketer, es que la gran mayoría se está centrando en los aspectos básicos en lugar de buscar técnicas más sofisticadas para la integración.


Más de 7 de cada 10 empresarios encuestados de todo el mundo declaró estar promocionando su Twitter, Facebook u otro perfil social en sus mensajes de email marketing. Esto era una prioridad mayor que facilitar lugares en los que compartir mensajes socialmente (63%). El estudio de eROI revela una proporción menor de anunciantes de Estados Unidos que utilizan los botones para compartir en las redes sociales, el 59,1%.


Según el estudio, Facebook es la red social preferida para integrar en los esfuerzos de email marketing. Más de 9 de cada 10 de los que han combinado social y email marketing lo hizo con Facebook, y casi la misma cifra utilizó Twitter. En cambio, menos de la mitad ha integrado LinkedIn en sus programas de email.


GetRespone, un software de email marketing, analizó los emails enviados por pequeñas y medianas empresas en la primavera de 2010. Descubrió que estaban igualmente interesados en Facebook y Twitter, y prácticamente excluyendo otros servicios. Tres de cada cuatro empresas tenían un link a Facebook y la mitad a Twitter. En cambio, menos del 10% integraba otras redes sociales en sus campañas.


Fuente: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/e-mail-marketing/como-impulsar-las-acciones-en-redes-sociales-de-la-mano-del-email-marketing/

CÓMO AFECTAN LOS COLORES EN LAS VENTAS

Vender es el arte de la persuasión y para ello es necesario conocer los diferentes factores que influyen en cómo y qué compran los consumidores. Muchas de las compras se deciden por señales visuales, sobretodo el color, que es la más fuerte y la más persuasiva de estas señales. A la hora de lanzar nuevos producto hay que tener en cuenta que los consumidores se fijan más en la apariencia visual y el color por encima de otros factores como el sonido, el olor o la textura. Kissmetrics ha lanzado unos datos que revelan cómo afectan los colores a los consumidores a la hora de decidir sus compras.


A la hora de realizar una compra, los consumidores se sienten más atraídos por la apariencia visual en un 93%, frente a un 6% que se fija en la textura y un 1% en el olor. Además, el 85% de los compradores afirma que el color del producto es la razón principal por la que deciden adquirirlo. Por otro lado, hay que tener en cuenta que el color puede ayudar a identificar una marca. De hecho, el color aumenta este reconocimiento de la marca en un 80%, algo que se relaciona directamente con la confianza de los clientes hacia la marca.


A la hora de diseñar un producto, también es esencial tener en cuenta el color que se va a utilizar y qué apelaciones puede tener para el consumidor. Aunque según el país y la cultura unos colores pueden resultar más atractivos que otros, éstos son los significados que se suelen relacionar con los distintos colores:

• Amarillo: optimismo y juventud. Se utiliza a menudo para llamar la atención en los escaparates.
• Rojo: energía. Aumenta la frecuencia cardiaca. Se utiliza en las ventas de liquidación.
• Azul: da sensación de confianza y seguridad. Se ve a menudo en bancos o empresas.
• Verde: es el color que los ojos procesan con más facilidad y se asocia con la salud. Se utiliza para dar sensación de relax en las tiendas.
• Naranja: es un color agresivo que se utiliza para llamar la atención.
• Rosa: romántico y femenino. Se utiliza para productos dirigidos a mujeres y niñas.
• Negro: color fuerte y elegante que se utiliza habitualmente para productos de lujo.
• Morado: da una sensación de tranquilidad y calma. Se utiliza mucho en productos de belleza y anti-edad.


Es importante también tener en cuenta que cada color puede atraer a un tipo de consumidor específico y también cambiar el comportamiento a la hora de hacer compras. El rojo anaranjado, negro y el azul llaman más la atención de los compradores impulsivos; además funcionan mejor en escenarios como restaurantes de comida rápida, centros comerciales y ofertas de liquidación. El azul marino y el verde azulado atraen más a los compradores con un presupuesto establecido y en lugares como bancos o grandes almacenes. Finalmente, los colores que mejor funcionan en las tiendas de ropa son el rosa, el azul cielo y el rosado, que atraen sobretodo a los compradores tradicionales.


Pero además de la influencia que puedan tener los colores a la hora de realizar una compra, también hay otros factores importantes a tener en cuenta, sobretodo en cuanto a las ventas online:

• El diseño general: en las ventas online es muy importante el diseño general de la página web. Un 42% de los compradores afirma que basa su opinión sobre una página web en el diseño general y un 52% no volvería a comprar en una página cuya estética no estuviese bien cuidada.

• El tiempo: muchos compradores utilizan la compra online por la velocidad, la eficiencia y la comodidad, por lo que si tu web es más lenta que la competencia, esto podría suponer grandes pérdidas en ventas. Un 64% de los compradores no compra algún artículo simplemente porque la página funciona demasiado lenta. Amazon.com, además, descubrió que por cada milisegundo que tardara en cargar la página, las ventas caían un 1%.

• El poder de las palabras: los vendedores tienen que saber utilizar las palabras adecuadas para evocar emociones en los consumidores, y esto puede suponer que un cliente decida comprar un artículo en una u otra tienda. El 52% de los compradores es más propenso a entrar en una tienda online si hay un símbolo de compra en la ventana. Además, si la palabra “garantizado” aparece asociada a un producto, el 60% de los consumidores es más propenso a comprarlo.


Fuente: http://www.marketingdirecto.com/

1 de septiembre de 2010

"El Marketing Directo representa el 30% del presupuesto total de Marketing".

(31/08/07). AMDIA dio a conocer la “Radiografía del Marketing Directo en la Argentina, Edición 2 - 2007”. El estudio fue realizado por la consultora D´Alessio Irol. Las cifras de esta investigación dan cuenta de que hoy el marketing directo representa el 30% del presupuesto total de marketing de las compañías consultadas. Y se evidencia un importante crecimiento del sector para el año próximo.



En la última jornada del Foro Latinoamericano de Marketing Directo e Interactivo que se desarrolla en Buenos Aires se presentó el estudio titulado “Radiografía del Marketing Directo en la Argentina, Edición 2, 2007".
La investigación fue realizada por la consultora D´Alessio Irol para AMDIA (Asociación de Marketing Directo e Interactivo de Argentina).


Los resultados

La investigación presentada hoy arrojó datos reveladores acerca de la industria del MDeI en Argentina. Se entrevistaron 200 Gerentes de Marketing de empresas pequeñas, medianas y grandes, y las encuestas se realizaron entre julio y agosto de este año. Las cifras más contundentes son las que dan cuenta del crecimiento de esta herramienta: hoy el marketing directo representa el 30% del presupuesto de marketing de las compañías, y se proyecta que para el año que viene esa cifra trepará al 34% (en 2006 había sido del 21%). Los aspectos cualitativos del estudio también hablan muy bien del marketing directo: una amplia mayoría de los encuestados piensa volver a invertir en estas prácticas y aumentar el presupuesto a ellas destinado.

Asimismo, se descubrió que las campañas de MDeI dejaron experiencias positivas en los Gerentes de estas áreas y que los directivos ven al marketing directo como un aliado del marketing convencional, que actúa en forma sinérgica y complementaria con el resto de las acciones tradicionales.

Otro dato importante es que los bancos, las empresas de servicios y tecnología son las que van a la vanguardia en la implementación de campañas y estrategias de MDeI.


En el Foro

En las sesiones plenarias de la mañana disertaron: Javier Serafini, Presidente de CAT TECHNOLOGIES (Argentina) y Juan Carlos Fouz, Consejero Delegado de IZO SYSTEM (España).

La exposición de Serafini giró entorno al gran crecimiento del sector Contact Center y el aumento de puestos de trabajo que esto permitió –en el año 2006 se llegó a los 45 mil, con 400 millones de dólares en facturación-, el desafío para el futuro, la oferta off-shore y el posicionamiento de Argentina en este rubro. Serafini sostuvo que "el Contact Center es uno de los capítulos más extensos de AMDIA. Tenemos el desafío de consolidar aún más la industria y generar 100 mil puestos de trabajo para el año 2010. Hasta el año pasado el share de ventas domésticas era favorable al de outsource. Cada vez más personas acceden a la conectividad alcanzadas por el marketing directo por teléfono, chat e e-mail”. También hizo referencia al papel del Estado: “El Estado ha tomado un rol de apoyo claro a las actividades”.

Por su parte, Juan Carlos Fouz explicó que "solo el 34% de los directivos reconoce que los empleados tienen herramientas para solucionar los problemas de los clientes. La lealtad al cliente empieza por la lealtad del empleado. Por ejemplo, Harley Davidson tiene uno de los niveles más altos de lealtad del cliente. Para asegurarnos fidelidad debemos impactar en lo emocional y generar recuerdos".

Además, por la mañana se presentó el panel de regulación y mejores prácticas integrado por: Javier Serafini (Presidente de CAT TECHNOLOGIES), Mary Teahan (Presidente y CEO de CP COMUNICACIÓN), Gastón Hermann (Presidente TECCOM), Pablo Segura (Dir. Nac. De Protección de Datos Personales), Juan Pablo Tricario (Vicepresidente CLIENTING GROUP) y Norberto Varas (Presidente de TELEPERFORMANCE ARGENTINA).
Mary Teahan comentó que “conocer el nivel de ingresos de una persona es ilegal. Hay malas prácticas en el sentido de la falta de lealtad comercial”.

Fuente: http://www.latinspots.com/